Nous sommes des anciens dirigeants et entrepreneurs.

Nous avons vécu la frustration des difficultés relationnelles, et la satisfaction des solutions fondées sur la coopération.
Nous avons construit notre équipe pour que notre coopération soit un levier d’accompagnement.
Nous avons développé une approche systémique des organisations que nous mettons à l’épreuve ensemble depuis 2020.
Plus de 80 dirigeants nous ont fait confiance.

Carynn Palama

Praticienne en Systémique Coopérative
Superviseur & Executive Coach d’Organisation
Psychothérapeute en EMDR
Ancienne dirigeante

Secteur publique, associatif, paritaire
Santé

07 87 85 56 11

carynn@riv.link

Philippe Moyen

Praticien en Systémique Coopérative
Executive Coach d’Organisation
Consultant en stratégie et organisation
Ancien dirigeant et entrepreneur

Secteur privé (TPE/PME, groupe)
Industrie

06 65 16 75 51

philippe@riv.link

Sphère publique en recherche de performance
Empathie rationnelle
Pugnacité sur le temps long
Culture internationale implantée en France

Sphère entrepreneuriale en recherche de sens
Rationalité empathique
Résilience sur le temps court
Culture française empreinte d’influences internationales

Nous sommes supervisés, individuellement et en équipe, a minima une fois par mois.
Nous collaborons avec un réseau proche de coachs et de consultants experts

Ce qui nous engage

  • Construire avec vous un dispositif ajusté d’accompagnement.
  • Vous aider en co-expertise, sans jugement et sans a priori sur les solutions,
  • Etre à vos cotés pour le meilleur et pour le pire,
  • Assurer, avec humilité, un progrès significatif sur la dynamique de succès de votre organisation et de votre transformation.
  • Etre modélisant par notre coopération.

Nous sommes engagés par notre cadre déontologique d’intervention. Nous sommes supervisés, individuellement et en équipe

Ce que nous apportons

Nos expériences

  • Les échantillons de transformation que nous portons en nous.
  • Nos expériences préalables : anciens dirigeants d’entreprises ou d’organismes publics, entrepreneurs.
  • 10 années d’accompagnement auprès de plus de 80 organisations et
    dirigeants.

Nos référentiels sur les organisations

  • Les principes humanistes et existentiels.
  • L’Approche Systémique Coopérative.
  • La Théorie des Organisations de Berne.
  • L’Analyse Transactionnelle.
  • La Thérapie Sociale.
  • L’EMDR
  • L’Elément Humain.
  • La Psychologie du Travail

Nos savoir-faire appliqués

  • Le coaching et la supervision de dirigeant.
  • Le coaching individuel, d’équipe et d’organisation.
  • L’analyse systémique de la dynamique d’une organisation
  • La régulation et médiation.
  • L’accompagnement thérapeutique (EMDR).
  • La stratégie : analyse, vision, positionnement, innovation
  • L’organisation : analyse de la chaine de création de valeur, process,
    pilotage et circulation de l’information.

Notre cadre déontologique d'intervention

Nous inscrivons nos interventions dans un cadre déontologique en cohérence avec nos valeurs et convictions.
Il s’agit d’assurer le respect de chacune des parties et de modéliser l’alliance nécessaire pour progresser vers un résultat.
NB : « Chacun(e) » désigne dans ce référentiel les individus, équipes, groupes et tous systèmes impliqués dans notre accompagnement

Cadre général – les principes humanistes

  • Nous reconnaissons à chacun(e) une valeur positive inconditionnelle.
  • Nous reconnaissons que chacun(e) est unique, libre, maitre et responsable de ses choix et des valeurs qu’il décide d’adopter.
  • Nous considérons que chacun(e) agit toujours pour le mieux dans le contexte qui est le sien.
  • Nous reconnaissons à chacun(e) le droit sacré d’avoir toujours la possibilité de devenir meilleur.

Sécurité

• Nous sommes attentifs à assurer la sécurité physique, financière et psychologique de chacun(e).
• Nous respections strictement la confidentialité des informations reçues, sans limite de durée.
• Nous garantissons le respect des usages, de la culture, et des contraintes de chacun(e).

Objectifs

• Nous sommes attentifs à assurer la sécurité physique, financière et psychologique de chacun(e).
• Nous respections strictement la confidentialité des informations reçues, sans limite de durée.
• Nous garantissons le respect des usages, de la culture, et des contraintes de chacun(e).

Chacun prend sa juste part

• Nous ne nous substituons pas à notre client et à ses équipes.
• Nous apportons toute la clarté nécessaire sur les droits et devoirs de chacun(e), et sur les étapes, méthodes et outils mis en œuvre, et validons l’accord et l’implication de chacun(e).

Obligation de compétences et de ressources

• Nous veillons à intervenir dans notre champ de compétence, quitte à proposer de faire appel à des partenaires tiers.
• Nous actualisons et enrichissons régulièrement nos compétences par des formations, lecture, conférences.
• Nous mettons régulièrement en questionnement la qualité de nos interventions auprès d’un(e) ou plusieurs superviseur(e)s certifié(e)s.
• Nous vérifions que chacun(e) ait les compétences et ressources pour prendre sa juste part.

Juste rétribution *

• Nous vérifions que chacun(e) ait le sentiment de recevoir une juste rétribution pour son implication.
• Nous sommes transparents sur notre propre sentiment à cet égard.

* rémunération, reconnaissance, stimulation, sécurité…..

Espace de régulation

• Nous assurons la possibilité de dialogue et de régulation avec notre client et avec chacun(e) afin d’assurer le respect de ce référentiel.
• Nous vérifions en continu la validité de notre contrat
d’intervention, et le revoyons avec notre client si
nécessaire.